Asesoría empresarial
Somos especialistas en dar soluciones a problemas realmente complejos (imposibles), para empresas PYMES, que necesitan adaptarse al mercado actual de IA, para poder crecer en su mercado, implementando la INNOVACIÓN DISRUPTIVA en sus procesos tanto administrativos como operativos.
NUESTRO DIFERENCIADOR EN EL MERCADO DE ASESORÍA ES VINCULAR NUESTRO EXPERTISE REAL, CON LA TECNOLOGÍA ACTUAL DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN TODOS SU CAMPOS.
DIFERENCIADOR = EXPERTISE + IA + AUTOMATIZACIÓN + INNOVACIÓN DISRUPTIVA.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Solamente a empresarios (as) y emprendedores (as) que quieran tener su negocio único, necesiten crecer en forma exponencial y quieran pasar al siguiente nivel. De acuerdo con nuestra experiencia tenemos la siguiente estadística., para los cuales necesitan nuestra asesoría.
< 80 % de los emprendedores no logran sobrevivir los primeros 5 años.
< 60 % de las empresas no tienen un plan de trabajo definido y claro.
< 50 % de las empresas consolidadas, no han actualizado su modelo de negocio, los últimos 5 años
De acuerdo a nuestra experiencia estos son los problemas más representativos entre otros, que tienen las empresas del sector PYME.
METODOLOGÍA
Implementamos un método ya probado con diferentes giros de empresas, el cual es el siguiente:
< Análisis inicial de tu empresa.
< Diseño de estrategias de innovación disruptiva, basadas en datos reales de la empresa.
< Implementación práctica con herramientas de INTELIGENCIA ARTIFICIAL (IA).
< Nuestro proceso es 80 % practico y 20 % teórico.
Nota : La IA sola no te va a dar soluciones a tus problemas, hay que saber interactuar con ella mezclando la experiencia, con la tecnología y ahí tomar decisiones.
REINVENTAMOS TU EMPRESA PYME
Las empresas que dominan su industria y no innovan lo existente; lo REINVENTAN O MUEREN.
¿Para qué reinventar tu empresa?
Para adaptarla a los cambios del mercado y necesidades del cliente, incrementar su competitividad y asegurar su supervivencia a largo plazo, haciendo rentable el 100 % de la empresa.
¿Cómo lo hacemos?
< Rediseñamos tu modelo negocio, desde cero con IA
< Analizamos la situación actual de la empresa.
< Definimos la Visión y Misión de la empresa.
< Innovamos el producto o servicio que ofreces.
< Actualizamos tus procesos de administración y operación con IA
< Rompemos tus paradigmas de todo tipo. (heredados y adquiridos)
Cómo implementamos la tecnología con IA:
< Estrategia Disruptiva + IA + Expertise
< Agentes IA para tareas repetitivas y proyectos únicos (contratos, capacitación, etc.)
< Flujos de trabajo (automatización).
< Análisis de datos para toma de decisiones importantes.
< Integramos tecnología para ejecutar, automatizar y escalar tus proyectos.
BENEFICIOS AL REINVENTAR TU EMPRESA
- Adaptación a los cambios de demanda del mercado y las nuevas Tecnologías IA
- Actualización del modelo de negocio.
- Optimización de procesos operativos y administrativos.
- Disminución de costos operativos.
- Aumento sustancial de productividad
- Te hace ÚNICO en tu mercado
- Desarrolla nuevo enfoque en tu producto o servicio.
- Clientes nuevos antes no considerados.
- Aumento considerado en ventas.
- Dejas de competir por precio.
REDISEÑA TU MODELO DE NEGOCIO PYME
Si tu modelo de negocio tiene más de 5 años y no se ha actualizado, URGE hacerlo ya, porque está viviendo con paradigmas viejos y obsoletos, que ya no generan ganancias y sí, solo perdidas.
¿Qué beneficios recibes al implementar el rediseño de tu MODELO DE NEGOCIO?
< Aumento de ventas
< Mejora la experiencia del cliente.
< Genera clientes nuevos y reafirma la lealtad de tu clientela cautiva.
< Inova la imagen de tu marca con frescura.
< Genera una diferenciación en tu nicho de mercado.
< Aumenta tu visualización.
< Desarrolla un crecimiento sostenible
< Incrementa tus ventas
< Da más valor a tus producto o servicios.
Desarrollamos tu IDEA de negocio
Muchas veces tenemos una gran IDEA de negocio y no sabemos por dónde empezar; somos especialistas en apoyar a empresarios para concretar su IDEA de negocio desde cero, para lo cual, si tienes una idea de negocio, hay dos formas de asesorarte para poderte apoyar y desarrollarla como tú lo has pensado, tomando en cuenta las siguientes alternativas:
Estrategia de crecimiento para EMPRENDEDORES PYMES
Este método está dirigido solo a EMPRENDEDORES decididos a ser diferentes de su mercado y quieran construir una empresa única en su nicho.
Somos especialistas en ayudarte con nuestro expertise de campo y la aplicación de tecnología IA para diseñar tu empresa en forma fácil, práctica y rápida.
Nuestra estrategia ya probada e implementada en diferentes tipos de empresas PYME, tiene los siguientes pasos para implementar esta Estrategia de crecimiento, la cuales te ayudaremos a desarrollarlas y son las siguientes entre otras:
< Define que quieres como emprendedor
< A qué tipo de cliente te diriges
< Define tu modelo de negocio (es tu diferenciador en tu mercado)
< Estrategias de marketing
< Investigación de mercado
< Desarrollo de tu producto o servicio
< Innovación disruptiva
< Tecnología IA, con todas sus herramientas, agentes, automatizaciones etc.
¿Qué beneficios obtienes con nuestra estrategia de crecimiento?
- Reducirás la curva de aprendizaje, ahorrando tiempo y una gran cantidad de dinero
- Crecerás con una estructura sólida y organizada y diseñada para escalar
- Tendrás un modelo de negocio único
- Sabrás loque necesitan tus clientes
- Dejaras de preocuparte por la competencia
- Serás único en tu mercado
- Entenderás como ganarles a los mercados saturados
- Innovarás en forma constante y no mejorando
- Te enfocaras en lo que necesita tu cliente y no en tu producto
ASESORÍAS
Tipos de asesorías
Te ayudamos a replantear el objetivo de tu empresa, a través de una asesoría integral y personalizada para conocer cada uno de los puntos fuertes, puntos de ruptura y áreas de oportunidad.
Ello mediante 2 tipos de asesorías.
Acompañamiento paso a paso
Te guiaremos y brindaremos técnicas y herramientas para llevar tu proyecto por el camino deseado.
55 44 57 78 98
Lo hacemos por ti
Confía en nuestro talento, contamos con personal capacitado que te ayudará a desarrollar tu proyecto para aplicarlo de manera directa.
SOLUCIONES
Tipos de asesorías
Te ayudamos a replantear el objetivo de tu empresa, a través de una asesoría integral y personalizada para conocer cada uno de los puntos fuertes, puntos de ruptura y áreas de oportunidad.
Ello mediante 2 tipos de asesorías.
Modernización
Nuestro propósito es hacer de tu empresa un negocio competitivo, lo cual no sólo comprende procesos internos, sino que también involucra el equipo y la maquinaria que se necesita para una producción óptima y rentable.
Por lo cual realizamos una investigación de mejoras y modernización de maquinarias.
Operativo
Después de muchos años trabajando ejecutando nuestros procesos de cierta manera, es posible que haya cosas por mejorar, por lo que el equipo de Asesoría Empresarial MX, le ayudará a implementar nuestros procesos, analizando al tipo de cliente, producto, equipo y herramientas con las que actualmente trabajamos.
DIGITALIZACIÓN
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